Inloggen op de klantenomgeving

De Online Cockpit is exclusief voor opdrachtgevers. Indien u nog geen eigen account heeft, klik dan hier om uw vordering direct over te dragen of neem contact met ons op via telefoon +31(0)70-7620330.

Wachtwoord vergeten Inloggen
Zo verkleint u als leasemaatschappij uw kans op faillissement!
ir. Laurens Lemmens

De lease branche bestaat natuurlijk niet alleen uit auto’s, maar ook vliegtuigen, machines, treinen, gereedschap etc. Uiteindelijk komt het allemaal toch op hetzelfde neer, bruikleen voor een product en dit in termijnen terug te moeten betalen. Heeft u dit totaal onder controle, of heeft u geen idee hoe u verder zou moeten als de tegenpartij besluit om niet te betalen?

Het tweede willen wij voorkomen door u in te lichten over hoe u uw kans op faillissement minimaliseert. Wat moet u doen om faillissement te voorkomen?

Signaleer problemen tijdig
Alle ondernemers lopen tegen bepaalde problemen aan. Vaak blijkt een crisis het gevolg te zijn van uit de hand gelopen kosten, een onverwachte tegenslag, bijvoorbeeld een slecht seizoen of frauderende werknemers. Maar hoe herkent u een Trojaans Paard? René Seyger van Roland Berger Strategy Consultants ontwikkelde op basis van onderzoek met de Universiteit van Leiden een analysemodel waarmee de signalen in een vroeg stadium opgepikt kunnen worden. Volg deze vier stappen:

    1. Ontbundel uw businessmodel en stel uzelf de vraag welke verschillende activiteiten u uitoefent, hoe je dat doet en waarom je dat doet. Seyger: “Ga ook na welke bedrijven deze activiteiten als opzichzelfstaande iets uitoefenen. Hoe ziet hun businessmodel eruit?”
    2. Definieer de waarde die u levert voor je klant.“Stel dat je in vastgoed zit. Verdient u dan geld met het uitbaten van panden, of speculeert u op de winsten van een verkoop. De waarde voor je klant is steeds anders.”
    3. Kijk naar de buitenwereld.Welke ontwikkelingen vinden er plaats die invloed hebben op uw businessmodel en hoe gaat u daarmee om.
    4. Vergelijk de risico’s met de opbrengsten. “Klopt het nog met wat u verdient?

Stel een overlevingsplan op
Een overlevingsplan lijkt op een ondernemingsplan, maar is gericht op het voortbestaan van het bedrijf. Het overlevingsplan zorgt voor een diepgaande analyse van uw onderneming. Hierna is het zaak snel en open te handelen. Laat bijvoorbeeld een bedrijfskundige met een frisse blik naar uw onderneming kijken, praat met de leveranciers, de bank, de accountant en de schuldeisers en kijk naar de toekomstmogelijkheden en de levensvatbaarheid. Bepaal vervolgens uw strategie.

De manier waarop u ermee omgaat is belangrijk: u kunt bijvoorbeeld een noodplan opstellen voor onverwachte gebeurtenissen of vervanging regelen voor wanneer u ziek bent. U kunt voor bijna elke situatie vooraf maatregelen nemen.Wees dus alert en handel voortvarend.

Zorg ervoor dat uw debiteurenbeheer op orde is
Het is van belang dat u uw inkomsten in de gaten houdt. Veel bedrijven beginnen met een lening van een bank ivm te weinig eigen vermogen. In de tijd van een crisis moet u deze lening nog steeds aflossen. Het zou niet eerlijk zijn als u failliet gaat omdat uw debiteuren u niet tijdig betalen waardoor u uw lening niet kunt aflossen. Daarom is het erg belangrijk u uw debiteurenbeheer op orde stelt.

Mocht u naar aanleiding van deze blog meer informatie nodig hebben? Wij bij het Invorderingsbedrijf staan je graag te woord. Wij streven naar klantbehoud, maar schromen niet van een harde aanpak! Aan u de keus.

De juristen en incassospecialisten van het Invorderingsbedrijf hebben een schat aan ervaring en kennis. Bel nu naar ons hoofdkantoor op het volgende nummer:  070 762 0330, dan kunnen we samen kijken hoe we u in de goede richting kunnen sturen. 

ShareShare on Facebook0Tweet about this on Twitter0Share on Google+0